TRANG CHỦ
GIẢNG VIÊN
MỤC TIÊU
ĐĂNG KÝ NHẬN ƯU ĐÃI
DUY NHẤT 50 SUẤT MIỄN PHÍ
BẠN ĐÃ BIẾT QUY TẮC 80/20 CHƯA?
20% nhân sự trong tổ chức đang phải “gánh” 80% team
20%
Sẽ ra sao nếu công ty đạt
100% NHÂN SỰ KEY?
100% NHÂN SỰ KEY?
100%
Tổ chức phụ thuộc vào một vài nhân sự cốt cán, rồi lao đao khi những nhân sự đó rời đi?
Nhân sự giỏi trong công ty đã ít, đã thế lại không thể truyền đạt lại kiến thức, kỹ năng cho những người mới?
Hướng dẫn mãi nhưng nhân viên vẫn làm sai?
Phương pháp nào để động viên, khích lệ nhân viên làm việc cho chính mình chứ không phải cho sếp?
Quy trình giao việc và huấn luyện làm sao để phù hợp?
Doanh thu đến từ
20% NHÂN SỰ KEY
20% NHÂN SỰ KEY
80%
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
1.HIỂU RÕ KIẾN THỨC TỔNG QUÁT VỀ KỸ NĂNG QUẢN LÝ
2.THÀNH THẠO QUY TRÌNH GIAO VIỆC VÀ ĐÀO TẠO CHO NHÂN VIÊN
3.BÍ KÍP TWI – KỸ NĂNG HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC ĐỈNH CAO
4.NẮM BẮT 6 PHƯƠNG PHÁP HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
5.TINH HOA TẠO ĐỘNG LỰC VÀ NÂNG CAO TINH THẦN LÀM VIỆC CHO ĐỘI NHÓM
NĂM KINH NGHIỆM TRONG NGÀNH ĐÀO TẠO
+10
DOANH NGHIỆP, TẬP ĐOÀN
ĐÃ ĐƯỢC ĐÀO TẠO
+1000
KHÁCH HÀNG HÀI LÒNG
VỀ DỊCH VỤ
99%
ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG GIẢNG VIÊN VÀ KHÓA HỌC
100%
HỘI THẢO NHÂN BẢN ĐỘI NGŨ KEY
SINH NHẬT 12 NĂM GCCI
GIẢNG VIÊN THANH THẢO
Gần 17 năm kinh nghiệm làm việc cho khối công ty Nhật, Việt Nam và trực tiếp tham gia dự án nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên, cán bộ quản lý, …
Trực tiếp triển khai 18 khóa Kỹ năng Hướng dẫn công việc – Tập đoàn SAMSUNG
Trực tiếp đào tạo CBNV, chuẩn hóa quy trình làm việc, quản trị công việc theo phương pháp PDCA, TWI, 3L, …
Trực tiếp chỉ đạo dự án 5S, QCC, nâng cao chất lượng, năng suất.
Kinh nghiệm trong quản trị dự án E-learning (Xây dựng kịch bản, sản xuất nội dung và học liệu)
Kinh nghiệm giảng dạy tại các công ty lớn như Samsung, EVN, Viettel, Fecon, Yamaha, Sumitomo, …
Trực tiếp triển khai 18 khóa Kỹ năng Hướng dẫn công việc – Tập đoàn SAMSUNG
Trực tiếp đào tạo CBNV, chuẩn hóa quy trình làm việc, quản trị công việc theo phương pháp PDCA, TWI, 3L, …
Trực tiếp chỉ đạo dự án 5S, QCC, nâng cao chất lượng, năng suất.
Kinh nghiệm trong quản trị dự án E-learning (Xây dựng kịch bản, sản xuất nội dung và học liệu)
Kinh nghiệm giảng dạy tại các công ty lớn như Samsung, EVN, Viettel, Fecon, Yamaha, Sumitomo, …
ĐẶT CÁI TÂM CAO HƠN TRÁCH NHIỆM
GIẢNG VIÊN CAO CẤP
NGUYỄN THỊ THANH THẢO
Tái định nghĩa và phân tích các vấn đề cán bộ quản lý gặp phải
12
NỘI DUNG CHI TIẾT KHÓA HỌC
Các yếu tố quyết định hiệu suất làm việc của nhân viên và đội nhóm
2
TỔNG QUAN VỀ KỸ NĂNG
QUẢN LÝ VÀ HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC
LEADERSHIP – Người đồng hành cùng đội ngũ
3
Kỹ năng Hướng dẫn công việc chuẩn TWI
5
6 Bí kíp hướng dẫn công việc đỉnh cao
6
3 nguyên tắc truyền đạt nội dung hiệu quả
7
Nhận biết mức độ tinh thần nhân viên và đội nhóm
8
Biểu hiện của nhân viên có động lực/mất động lực làm việc
9
Bí quyết tạo động lực cho bản thân
10
Mô hình tạo động lực – Thuyết Herberg
11
Tổng kết kiến thức và thực hành – hỏi đáp
12
Tổng quan huấn luyện cấp dưới các mô hình huấn luyện hiệu quả
4
KHÓA HỌC DÀNH CHO
TẤT CẢ MỌI NGƯỜI
ĐA DẠNG
HOẠT ĐỘNG HỌC
GCCI – ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
DUY NHẤT 50 SUẤT MIỄN PHÍ
DUY NHẤT 50 SUẤT MIỄN PHÍ
Chúng tôi sẽ liên hệ với bạn trong thời gian sớm nhất
00
00
00
00
THỜI HẠN CÒN LẠI
days
hours
min
sec
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO GCCI
Địa chỉ: Tầng 26, tòa nhà Ellipse Tower, số 110 Trần Phú, phường Mộ Lao, quận Hà Đông, thành phố Hà Nội
Hotline: 098 714 8066
Email: training@gcci.com.vn / daotao.gcci@gmail.com
Website: https://gcci.com.vn/