Khóa Học Chu Trình PDCA Trong Sản Xuất

Mục tiêu khóa học:

• Giúp học viên hiểu rõ khái niệm và nguồn gốc của mô hình PDCA
• Nắm vững các bước trong chu trình PDCA và cách thực hiện
• Áp dụng mô hình PDCA vào các dự án và hoạt động của doanh nghiệp hiệu quả
• Giúp học viên nhận diện chính xác và cách giải quyết các vấn đề – rủi ro sớm hơn
• Cải thiện được chất lượng sản phẩm, dịch vụ, gia tăng hiệu suất công việc, đáp ứng nhu cầu, tăng sự hài lòng tín nhiệm từ khách hàng
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp liên tục được cải thiện tốt hơn
• Theo dõi kiểm soát quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả – Cải tiến quy trình làm việc
• Nâng cao khả năng cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trên thị trường

• Tổng quan về PDCA 

  •  PDCA là gì? Lịch sử hình thành.

  • Đặc điểm PDCA.

  • Hội chứng sinh viên, hội chứng 90%…

  • Những sai lầm thường gặp.

• Phương pháp lập kế hoạch (PLAN)

  • Xác định mục đích, mục tiêu với công cụ SMART.

  • Chia nhỏ sản phẩm với công cụ PBS.

  • Sắp xếp CV theo thứ tự ưu tiên với công cụ PDM/CPM.

  • Ước tính tài nguyên & rủi ro với công cụ PERT.

  • Hoàn thiện bản kế hoạch với 5W2H.

  • Thực hành.

• Thực hiện công việc (DO)

  • Phổ biến & hướng dẫn kế hoạch.

  • Trực quan hóa kế hoạch & thực hiện công việc.

  • Áp dụng To do list- Ma trận quản lý công việc.

  • Hourensou (Báo cáo- liên lạc- thảo luận).

  • Thực hành.

• Kiểm tra công việc (CHECK)

  • Kiểm tra so với mục đích, mục tiêu.

  • Tần suất kiểm tra.

  • Phương pháp Tam hiện.

  • Phương pháp xác định nguyên nhân (Xương cá, Brainstorming,  5Why, Pareto,…)

  • Thực hành.

• Hành động, cải tiến công việc (ACTION)

  • Đối sách tạm thời.

  • Đối sách lâu dài.

  • Cap DO.

  • Thực hành.