3L – Leading Business – Quản Trị Và Thực Thi Chiến Lược

Chuỗi khóa học:

Khóa học theo Phương pháp 3L

 Với việc quản trị chiến lược cũng sẽ giúp doanh nghiệp chủ động đưa ra những quyết định đúng đắn. Tận dụng nắm lấy cơ hội kịp thời và hạn chế các rủi ro có thể gặp phải. Phát huy điểm mạnh và giảm đi các điểm còn hạn chế trong nội bộ doanh nghiệp. Quản trị chiến lược đồng thời sẽ giúp doanh nghiệp đạt được những hiệu quả cao hơn so với việc không quản trị. Điều này cũng đã được chứng minh chính xác qua nhiều công trình nghiên cứu. Về việc đề ra phương pháp quản trị chiến lược chi tiết, tổng quát luôn mang lại kết quả tốt hơn.

Chi TIẾT KHÓA HỌC

Thời gian

Thời gian

1 ngày

Thời lượng

Thời lượng

8 tiếng

Bài kiểm tra

Bài kiểm tra

Giấy chứng nhận

Giấy chứng nhận

    1. Định hướng Phát triển:

  •  
    1. Mục tiêu khóa học:

  • Nhận biết công cụ quản trị mục tiêu (MBO, BSC, KPI, OKR).

  • Thiết lập cây mục tiêu và cây hành động.

  • Mô tả các bước quản trị mục tiêu.

  • Thiết lập, triển khai mục tiêu.

  • Xây dựng – triển khai hành động cốt lõi & các chỉ tiêu đo lường.

  • Lên kế hoạch, hành động chi tiết.

  • Tổ chức thực hiện kế hoạch, kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch.

    1. Kết quả nhận được:

  •  

Công cụ quản trị mục tiêu (MBO, BSC, KPI, OKR)

Thiết lập cây mục tiêu và cây hành động

Các bước quản trị mục tiêu

Thiết lập, triển khai mục tiêu

Xây dựng – triển khai hành động cốt lõi và các chỉ tiêu đo lường

Lên kế hoạch, hành động chi tiết

Tổ chức thực hiện kế hoạch, kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch 

PHẦN 1: Tổng quan về Quản trị chiến lược 

  • Quản trị chiến lược là gì? 

  • Tầm quan trọng của quản trị chiến lược 

PHẦN 2: Các hình thức quản trị chiến lược 

  • Quản trị chiến lược theo mô hình SWOT 

  • Quản trị chiến lược theo điểm cân bằng BSC

PHẦN 3: Cấp quản trị chiến lược và quy trình 

  • 3 cấp quản trị công ty

  • Phân tích tình hình 

  • Xây dựng chiến lược 

  • Triển khai thực hiện chiến lược 

  • Đánh giá và kiểm soát