3L - Leading Business - Quản Trị Nhân Sự

3L – Leading Business – Quản Trị Nhân Sự

Chuỗi khóa học:

Khóa học theo Phương pháp 3L

Nhân sự là yếu tố cốt lõi của doanh nghiệp, vận hành và quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Quản lý nguồn lực khác có tốt thì cũng sẽ không có hiệu quả nếu doanh nghiệp quản lý nguồn nhân lực không tốt.

Do vậy, quản lý nguồn nhân sự là một mảng quan trọng của nhà quản lý trong mọi tổ chức doanh nghiệp. Bài viết dưới đây sẽ cùng bạn đọc tìm hiểu những vấn đề cơ bản về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp như: Mô hình quản lý nhân sự trong doanh nghiệp; Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp… từ đó đưa ra những yêu cầu cơ bản của một phần mềm quản trị nhân sự tốt.

Chi TIẾT KHÓA HỌC

Thời gian

Thời gian

1 ngày

Thời lượng

Thời lượng

8 tiếng

Bài kiểm tra

Bài kiểm tra

Giấy chứng nhận

Giấy chứng nhận

Mục tiêu khóa học:

  • Nhận biết được mô hình hiện đại về quản trị nhân sự.

  • Xác định được vai trò của cán bộ quản lý trong quản trị nhân sự.

  • Thực lập kế hoạch nhân sự, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, đánh giá kết quả công việc và giữ chân nhân viên.

  1.  

Mô hình hiện đại về quản trị nhân sự

Vai trò của quản trị nhân sự trong phát triển tổ chức

Lập kế hoạch nhân sự và tuyển dụng

Đào tạo và phát triển nhân viên

Đánh giá kết quả công việc và giữ chân nhân tài

PHẦN 1: Chân dung nhà quản lý

  • Các chức năng của nhà quản lý

  • Lãnh đạo con người

  • Chu trình PDCA

  • Các yếu tố tác động đến hiệu quả công việc

  • Các chức năng quản trị nhân sự của nhà Quản lý

 

PHẦN 2: Tuyển dụng và hội nhập nhân viên

  • Tuyển dụng truyền thống & hiện đại

  • Tuyển dụng theo năng lực hành vi

  • Hội nhập nhân viên

 

PHẦN 3: Huấn luyện và phát triển nhân viên

  • Tổng quan về huấn luyện và phát triển nhân viên

  • Các công cụ huấn luyện và phát triển nhân viên

  • Mô hình kèm cặp EDAC

  • Mô hình huấn luyện GROW

  • Kế hoạch huấn luyện và phát triển nhân viên

Hình ảnh khóa học đã triển khai