3L – Leading Self – Tư Duy Lãnh Đạo

3L – Leading Self – Tư Duy Lãnh Đạo

Chuỗi khóa học:

Khóa học theo Phương pháp 3L

Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt động của một cá nhân hay một nhóm nhằm đạt được những mục tiêu nhất định. Trong khi đó, tư duy lãnh đạo chính là chìa khóa quyết định hành động lãnh đạo.
Vì vậy, Lãnh đạo nói chung và tư duy lãnh đạo nói riêng từ lâu đã trở thành đề tài luôn luôn thu hút sự quan tâm của các cá nhân cũng như các doanh nghiệp trên toàn thế giới.

Chi TIẾT KHÓA HỌC

Thời gian

Thời gian

1 ngày

Thời lượng

Thời lượng

8 tiếng

Bài kiểm tra

Bài kiểm tra

Giấy chứng nhận

Giấy chứng nhận

    1. Định hướng Phát triển:

  •  
    1. Mục tiêu khóa học:

  • Xác định được vai trò của người lãnh đạo, quản lý trong việc lan tỏa và phát triển giá trị cốt lõi đến nhân viên.

  • Mô tả được các năng lực cốt lõi nhất mà người cán bộ lãnh đạo/ quản lý cần phải có.

  • Mô tả được các cấp độ lãnh đạo.

  • Tạo ảnh hưởng đến người khác.

    1. Kết quả nhận được:

  •  

Vai trò & trách nhiệm của CBQL
Năng lực cốt lõi cần có CBQL lãnh đạo
5 cấp độ lãnh đạo
Thay đổi nhận thức, định vị bản thân
Tạo ảnh hưởng và truyền động lực tới người khác.

PHẦN 1: Suy nghĩ của nhà lãnh đạo

  • Phân biệt lãnh đạo và quản lý
  • Sứ mạng của nhà lãnh đạo.
  • Vị trí và các vai trò của nhà lãnh đạo.
  • Các chức năng & cấp độ quản lý lãnh đạo.
  • Các miền lãnh đạo.
  • Phong cách lãnh đạo hiện đại.
  • Các kỹ năng cần thiết của người lãnh đạo

 

PHẦN 2: Hành vi của nhà lãnh đạo

  • Lãnh đạo bản thân, cấp dưới, đồng cấp và cấp trên.
  • Kỹ năng giao tiếp và xây dựng các mối quan hệ.
  • Tham gia giải quyết xung đột nội bộ.
  • Dẫn đầu thông qua thay đổi.
  • Truyền cảm hứng cho nhân viên.
  • Nghệ thuật đắc nhân tâm trong lãnh đạo.
  • Lãnh đạo theo tình huống và tâm lý nhân viên.
  • Kế hoạch hành động cá nhân.

 

PHẦN 3: Thuật lãnh đạo trong thời đại mới

  • Phát hiện và sử dụng người tài.
  • Lãnh đạo trong thời đại mới.