
Chuỗi khóa học:
Khóa học theo Phương pháp 3L
Khi các yếu tố tài chính và cơ sở vật chất ở mức tương đồng các doanh nghiệp để tạo nên lợi thế cạnh tranh đó là yếu tố con người, con người luôn xuất hiện và liên đới trong hầu hết các hoạt động của doanh nghiệp, con người đóng vai trò quyết định đến thành công hay thất bại của công việc đặc biệt là người lãnh đạo của tổ chức, người chèo lái con thuyền doanh nghiệp vượt qua sóng gió để cập bến thành công.
Chi TIẾT KHÓA HỌC

Thời gian
1 ngày

Thời lượng
8 tiếng

Bài kiểm tra
Có

Giấy chứng nhận
Có
-
-
Định hướng Phát triển:
-
-
-
Mục tiêu khóa học:
-
-
Định hình tư duy của một nhà quản lý/lãnh đạo chuẩn mà bản thân lựa chọn.
-
Gắn kết chặt chẽ đội ngũ về mặt tình cảm và về mặt tư duy lý tính trong đơn vị để phối hợp công tác.
-
Nâng tầm tư duy và kỹ năng quản lý, lãnh đạo trong đơn vị.
-
Nâng cao kỹ năng hoạch định, kiểm tra, giám sát và ra quyết định.
-
Thiết lập các định hướng/mục tiêu cho đơn vị.
-
-
Kết quả nhận được:
-
- Xác định phong cách lãnh đạo.
- Tư duy lãnh đạo, quản lý.
- Thiết lập mục tiêu, hoạch định, kiểm tra, giám sát đội ngũ.
- Rào cản CBQL, lãnh đạo gặp phải.
- Phát triển năng lực bản thân (Tư duy sáng tạo, Giải quyết vấn đề, Xây dựng mối quan hệ, Quản trị xung đột, thúc đẩy nhân viên…).