Chuỗi khóa học:
Khóa học theo Phương pháp 3L
Thay đổi là một xu hướng tất yếu của sự phát triển trong các tổ chức ngày ngay. Nhất là thời đại bùng nổ công nghệ thông tin và viễn thông, môi trường kinh doanh, kinh tế thay đổi một cách nhanh chóng, đã tạo ra rất nhiều cơ hội cũng như không kém thách thức đối với các nhà quản lý. Do đó, thay đổi là một yếu tố quan trọng liên quan đến việc quản lý kinh doanh. Nếu không mau chóng thích ứng với sự thay đổi, doanh nghiệp khó có thể giữ được vị thế trong thị trường cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ. Chính vì vậy năng lực quản trị sự thay đổi của các nhà quản trị càng ngày càng trở nên quan trọng.
Chi TIẾT KHÓA HỌC
Thời gian
1 ngày
Thời lượng
8 tiếng
Bài kiểm tra
Có
Giấy chứng nhận
Có
Mục tiêu khóa học:
-
Nhận thức được tầm quan trọng của thay đổi.
-
Mô tả được quy luật của sự thay đổi và vận dụng trong quá trình quản trị sự thay đổi của bản thân, nhân viên và tổ chức.
-
Chủ động quản trị sự thay đổi
Tầm quan trọng của sự thay đổi trong phát triển tổ chức
Bản chất của sự thay đổi, phân vùng tác động của sự thay đổi
Quy luật của sự thay đổi
Quản trị sự thay đổi của bản thân, cấp dưới và tổ chức
Định hướng mục tiêu tại đơn vị mình phù hợp với sự thay đổi.
Kế hoạch hành động
PHẦN 1: Nhận thức về sự thay đổi
- Lý do của sự thay đổi.
- Lợi ích của sự thay đổi.
PHẦN 2: Các cản trở của quá trình thay đổi
- Các đặc điểm tâm lý của con người.
- Các lý do khiến cuộc thay đổi diễn ra khó khăn.
- Chu trình tâm lý trong quá trình thay đổi.
- 4 mâu thuẫn nhân viên trong quá trình thay đổi.
PHẦN 3: Dẫn dắt quá trình thay đổi
- Các yếu tố cần tác động.
- Mô hình thay đổi Kurt Lewin.
- Mô hình 8 bước dẫn dắt sự thay đổi.
PHẦN 4: Quản lý và lãnh đạo trong quá trình thay đổi
- Quản lý là gì? Lãnh đạo là gì?
- Quản lý quá trình thay đổi.
- Lãnh đạo quá trình thay đổi.
- Trở thành nhà lãnh đạo dẫn dắt sự thay đổi.
