3L - Leading Self - Kỹ Năng Giao Tiếp Thuyết Trình

3L – Leading Self – Kỹ Năng Giao Tiếp Thuyết Trình

Chuỗi khóa học:

Khóa học theo Phương pháp 3L

Với hầu hết các công việc hiện nay, thì bất cứ khi nào chúng ta mong muốn trình bày kế hoạch, nói chuyện trước đám đông, kỹ năng thuyết trình sẽ là một kỹ năng mấu chốt cần có. Thuyết trình không còn là “trình bày, thuyết minh”, mà đã trở thành một nghệ thuật được sử dụng trong việc thu phục nhân tâm, tạo động lực cho những người xung quanh.

Khi bạn cần tự tin trước đám đông, thiết lập một ấn tượng sâu sắc đối với mọi người ngay lần đầu gặp mặt, chinh phục những con tim và những khối óc, đối diện và vượt qua những bất bình, chuyển tải tầm nhìn, nhấn mạnh quan điểm hay thôi thúc người khác hành động và để lại những ấn tượng mạnh mẽ nơi mọi người.

Chi TIẾT KHÓA HỌC

Thời gian

Thời gian

1 ngày

Thời lượng

Thời lượng

8 tiếng

Bài kiểm tra

Bài kiểm tra

Giấy chứng nhận

Giấy chứng nhận

    1. Định hướng Phát triển:

  •  
    1. Mục tiêu khóa học:

  • Xác định được vai trò của người lãnh đạo, quản lý trong việc lan tỏa và phát triển giá trị cốt lõi đến nhân viên.

  • Mô tả được các năng lực cốt lõi nhất mà người cán bộ lãnh đạo/ quản lý cần phải có.

  • Mô tả được các cấp độ lãnh đạo.

  • Tạo ảnh hưởng đến người khác.

    1. Kết quả nhận được:

  •  

Vai trò & trách nhiệm của CBQL
Năng lực cốt lõi cần có CBQL lãnh đạo
5 cấp độ lãnh đạo
Thay đổi nhận thức, định vị bản thân
Tạo ảnh hưởng và truyền động lực tới người khác.

PHẦN 1: Suy nghĩ của nhà lãnh đạo

  • Phân biệt lãnh đạo và quản lý
  • Sứ mạng của nhà lãnh đạo.
  • Vị trí và các vai trò của nhà lãnh đạo.
  • Các chức năng & cấp độ quản lý lãnh đạo.
  • Các miền lãnh đạo.
  • Phong cách lãnh đạo hiện đại.
  • Các kỹ năng cần thiết của người lãnh đạo

 

PHẦN 2: Hành vi của nhà lãnh đạo

  • Lãnh đạo bản thân, cấp dưới, đồng cấp và cấp trên.
  • Kỹ năng giao tiếp và xây dựng các mối quan hệ.
  • Tham gia giải quyết xung đột nội bộ.
  • Dẫn đầu thông qua thay đổi.
  • Truyền cảm hứng cho nhân viên.
  • Nghệ thuật đắc nhân tâm trong lãnh đạo.
  • Lãnh đạo theo tình huống và tâm lý nhân viên.
  • Kế hoạch hành động cá nhân.

 

PHẦN 3: Thuật lãnh đạo trong thời đại mới

  • Phát hiện và sử dụng người tài.
  • Lãnh đạo trong thời đại mới.

Hình ảnh khóa học đã triển khai

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *