Kỹ Năng Hướng Dẫn Công Việc Trong Sản Xuất

Trong doanh nghiệp, chúng ta có thể dễ dàng bắt gặp những vấn đề như: Ở đây chúng tôi không có thời gian để đào tạo; Đào tạo chỉ lãng phí thôi, nhân viên mới cứ thay đổi liên tục, vừa đào tạo xong thì nhân viên lại qua công ty khác; Công việc ở đây là nghệ thuật, không phải là kỹ thuật đơn thuần nên…không dạy được. Những vấn đề này đặt ra câu hỏi cho nhà quản lý: Nên đào tạo hay không? Cần đào tạo những gì? Đào tạo như thế nào là hiệu quả?

Chi TIẾT KHÓA HỌC

Thời gian

Thời gian

1 ngày

Thời lượng

Thời lượng

8 tiếng

Bài kiểm tra

Bài kiểm tra

Giấy chứng nhận

Giấy chứng nhận

Kỹ năng giao tiếp dành cho nhân viên mới
    1. Định hướng Phát triển:

  •  
    1. Mục tiêu khóa học:

  •  
  •  

    1. Kết quả nhận được:

  •  
  •  

  • Tổng quan về Hướng dẫn công việc

    • Tầm quan trọng của Hướng dẫn công việc.

    • 5W2H để chuẩn bị hướng dẫn công việc.

    • Cấu trúc hướng dẫn công việc.

    • Nguyên tắc trình bày (Bản tin thời sự).

  • Phương pháp Hướng dẫn công việc

    • Phương pháp thuyết trình.

    • Phương pháp làm mẫu.

    • Phương pháp tạo tình huống.

    • Phương pháp dẫn dắt- thảo luận.

    • Phương pháp đóng vai- trò chơi.

    • Phương pháp SSDC.

    • Thực hành.

  • Quản lý công việc

    • Điều phối hướng dẫn công việc.

    • Xử lý xung đột khi hướng dẫn công việc.

    • Thảo luận tình huống.

Hình ảnh khóa học đã triển khai