Tổng Quan KAIZEN - 5S Trong Sản Xuất

Khóa học Tổng Quan KAIZEN – 5S Trong Sản Xuất

Khi áp dụng ở nơi làm việc, Kaizen nghĩa là cải tiến liên tục và nó đòi hỏi sự cam kết và nỗ lực liên tục của mọi người, các cán bộ quản lý cũng như công nhân. Kaizen là những cải tiến nhỏ thực hiện từng bước trong một thời gian dài. Thực tế, các công ty Nhật thường chú trọng thực hiện Kaizen hoặc chương trình có sự tham gia của nhân viên vì các chương trình này nằm trong tầm kiểm soát của các cán bộ quản lý.

Chi TIẾT KHÓA HỌC

Thời gian

Thời gian

1 ngày

Thời lượng

Thời lượng

8 tiếng

Bài kiểm tra

Bài kiểm tra

Giấy chứng nhận

Giấy chứng nhận

Kỹ năng giao tiếp dành cho nhân viên mới
    1. Định hướng Phát triển:

  •  
    1. Mục tiêu khóa học:

  •  
  •  

    1. Kết quả nhận được:

  •  
  •  

  • KAIZEN

    • Tổng quan về Kaizen.

      • Kaizen là gì? Lịch sử hình thành.

      • Giá trị của Kaizen.

    • Công cụ thực thi Kaizen.

      • 5S.

      • 3M/ 7 lãng phí.

      • JIT.

      • Kanban.

      • Tiêu chuẩn hóa công việc.

      • 7 công cụ IE để cải tiến.

    • Quy trình thực hiện Kaizen.

      • Chuẩn bị để sẵn sàng.

      • Phát hiện tiềm năng cải tiến.

      • Phân tích hiện trạng.

      • Phát triển ý tưởng (Brainstorming).

      • Kế hoạch triển khai (mẫu báo cáo A3).

      • Thực thi.

      • Đánh giá.

    • Kaizen & chu trình DMAIC.

  • 5S

    • Tổng quan về 5S.

      • 5S là gì? Khái niệm, nguồn gốc, lịch sử hình thành.

      • Đặc điểm của 5S.

      • Tầm quan trọng của 5S.

    • Trình tự thực hiện 5S

      • Sàng lọc.

      • Sắp xếp.

      • Sạch sẽ.

      • Săn sóc.

      • Sẵn sàng.

    • Kế hoạch hành động

Hình ảnh các khóa học đã triển khai