Kỹ Năng Mềm Dành Cho Tổ Trưởng Quản Lý Sản Xuất

Kỹ Năng Mềm Dành Cho Tổ Trưởng Quản Lý Sản Xuất

Tổ trưởng sản xuất là một trong những vị trí quan trọng của các nhà máy, xí nghiệp và công ty. Theo đó, khi tổ trưởng sản xuất làm tốt chức năng, nhiệm vụ của mình sẽ tạo đà phát triển cho doanh nghiệp. Tuy vậy, để làm được những điều này không hề dễ bởi họ trưởng tổ cần có được những kỹ năng quản lý quan trọng.

Chi TIẾT KHÓA HỌC

Thời gian

Thời gian

1 ngày

Thời lượng

Thời lượng

8 tiếng

Bài kiểm tra

Bài kiểm tra

Giấy chứng nhận

Giấy chứng nhận

Kỹ Năng Mềm Dành Cho Tổ Trưởng Quản Lý Sản Xuất
  • Vai trò, nhiệm vụ của Tổ trưởng Quản lý sản xuất

  • Kỹ năng lắng nghe – Giao tiếp trong phân xưởng

    • 3V trong giao tiếp.

    • Rào cản trong giao tiếp.

    • Chu trình lắng nghe- giao tiếp hiệu quả.

    • Thực hành.

  • Kỹ năng làm việc nhóm

    • Các giai đoạn hình thành và phát triển của nhóm.

    • Đặc điểm của nhóm.

    • Vai trò của cá nhân trong nhóm.

    • Thực hành.

  • DISC thấu hiểu bản thân và người khác

    • Bài trắc nghiệm DISC.

    • Đặc điểm của từng nhóm tính cách.

    • Phân công công việc dựa vào từng nhóm tính cách.

    • Thực hành.

Hình ảnh khóa học đã triển khai